受二胎政策开放、家长教育程度提升、家庭消费能力升级等因素的影响，Pre-K12和K12培训将成为未来培训行业最大的风口，随之而来的是教育培训行业的内外部环境都发生了很大的变化，面对越来越多的青少年培训机构，幼师资源十分紧俏，教培机构间的人才争夺战也愈演愈烈。如何通过人才招聘支撑业务持续爆发式的增长？成为摆在教育行业管理者面前的难题。
乐宁教育，近日引入了有招招聘管理系统，力求通过智能化的手段为招聘提速。
成立于2001年的上海乐宁教育，是上海青少儿英语培训知名品牌，是外教英语培训行业的先驱者，国际PTE YL认证考试上海区官方指定考点。自建校以来，始终秉持着“诚信专注、与日俱善”的办学理念，精选国际一流的教材，严格筛选优质的教师资源，力求为中国家庭带来更好的英语学习方案。
每周末，有超过2万名学员，在上海乐宁的22家直营校区学习。在过去短短一年多的时间里，乐宁教育员工人数2017一年迅速增长20%，公司正处于高速扩张发展期。据乐宁教育HR相关负责人Landy介绍，在高峰时期，一个月内每个HR手头上可能会交叉进行15个招聘需求。由此可见，快速扩张对招聘团队的挑战相当巨大。
乐宁教育的企业信息化负责人Rex在采访中提到：“一方面，我们希望用信息化的手段提升整体招聘效率而非简单地添加人手，借助招聘管理系统打造一个高效顺畅的流程，把面试流程做得像销售约谈招生一样顺畅，从而吸引更多的候选人加入，另一方面，我们招聘工作需要系统化，自动化，尤其需要准确的数据报表分析，绝对要杜绝人为干预的情况，这样也便于管理者了解整体招聘进展，从而更好地把握招聘团队的工作效率。”
基于这些诉求，有招为乐宁提供了一套自动化招聘管理工具，致力于解决招聘流程冗长混乱、数据报表不易统计等核心痛点。
其一，通过有招，企业中的每个人都能在同一个平台进行招聘全流程管理，确保面试进程顺畅无阻，避免优质的候选人因为招聘进程拖沓而流失。
其二，有招提供定制化的数据报表，能够进行多维度的数据分析，发现招聘流程中的瓶颈，并进行及时调整和优化，从而全面掌控招聘进展。
据悉，这已经不是乐宁第一次采用信息化手段来管理团队和工作流程，两年前，公司就已经开始引入了ERP系统来管理学生和销售团队的绩效。他们发现，销售招生的工作和HRBP招聘的工作是十分类似的。由1000个销售线索转化到成交，就像从海量的简历里寻找到合适的候选人，并最终offer入职，都需要经过非常漫长的流程。Rex有些自豪地说：“去年一年，我们通过ERP系统解放了很多运营的工作，无论是对客户的管理，还是对销售团队的管理。而今年的it部门的使命，就是与有招合作，利用完备高效的招聘管理系统，解放HR的工作，为招聘提速，最终完成公司高速扩张的战略规划。”
此外，Rex还表示，信息化已经成为教培行业的发展趋势，通过招聘管理系统，将员工招进来只是第一步，之后还希望能够对老师和顾问入职之后的培训、晋升、离职进行持续跟踪。我们计划未来能通过信息化的手段，建立一套完整的绩效体系与晋升挂钩，通过这套体系，逼迫每一位员工都去成长和进步，真正赢得这场人才争夺战。
