深国融:充分发挥集团管理架构 1+2+3+N 管理模式优势,深化校企协同创新

发布时间:2022-06-08 17:51 【来源:中华教育在线】

随着我国高等教育进入大众化阶段,大学生就业问题成为社会关注的焦点。当前高校大学生缺乏职业生涯规划,择业渠道不够畅通,就业形势严峻已是不争的事实。 截至2022年4月中旬,根据智联招聘的数据,只有15.4%的应届毕业生签约找到了合适的工作,低于去年的18.3%。在求职的应届生中,46.7%收到offer,低于2021年的62.8%。足以可见,2022年就业形势比以往更为严峻。

深国融金融管理集团行政人力中心总监周永妮根据目前就业形势,以“台湾实习生”及“中国金融管理师”两大培训运营项目为例,作了一场关于“校企合作”的主题分享。

据悉,台湾实习生培训项目是深国融集团接受历史赋予企业的使命,积极响应党和国家关于推动两岸交流政策的项目,为期30天,经过理论和实操的双重培训和管理,这群的青年同胞至今与我司仍保持联系,他们表达了愿意更深入了解深国融及其海外业务。中国金融管理师(QFA)培训项目是深国融原创的、多期次的、公益免费的,其宗旨是培养有金融理论基础知识和掌握金融业务技能的职业人才,能以金融管理师专业水平认证,职业教育相结合的方式开展持续性的继续教育培训。不仅仅为深国融引进多名行业精英入职,且建立金融行业交流互动平台,成功签约多项战略合作协议,实现了一定数额的外部创收。更重要的是,为金融行业输送了一批批自律的业内人才。

周永妮从深国融丰富的培训运营项目经验出发,提出“产学结合、校企联动”的设想,并计划采取“校企联动,因材施教、定向培养”的专项行动,主动请缨要求接收10-20名仲恺学院应届毕业生,来深国融进行专业的实习培训,给予不低于深圳市市场水平的实习补贴,为其营造安全和谐的办公环境,同时希望在职业生涯规划、毕业生“慢工作,考研热、女性就业压力大、学历升级现象、工作需求与市场岗位供应脱节、深国融集团十周年之际,根据企业实际经营人力情况,编写《创新型金融管理企业人力操作实务》教材等方面与仲恺学院展开研究探讨。

在采访周永妮的过程中了解到,深国融金融管理集团采取1+2+3+N管理模式,暨一个总经理办公室,两个部门,三个中心,N个具体项目部;专家(顾问)委员会由众多国内外行业资深专家(顾问)团队成员组成,是公司重大战略规划、布局以及运营理念的最高指导机构;投资决策委员会由公司各层级管理人员和项目实施的具体负责人共同组成,包括固定委员和临时委员(主要指单个项目的具体负责人和具体项目的指导顾问),是公司所有项目投资的最高决策机构。周永妮表示今后也将充分发挥 1+2+3+N 管理模式的优势,深化校企协同创新,以落地合作、广泛合作、精细合作持续推动优质资源叠加,共同培养社会与企业管理的人才,为校企合作提供一个新的典范。

为进一步促进校企联动、助推人才培养,由仲恺农业工程学院主办,民革深圳市委会、深国融前海金融管理股份集团承办,深圳市深国融金融管理研究院执行的“仲恺农业工程学院2022毕业生就业创业发展交流晚会”于深圳市格兰云天大酒店顺利召开。民革广东省委会主委、仲恺农业工程学院校长程萍,民革广东省委会秘书长、二级巡视员董桂英,民革深圳市委会副主委、福田区人民政府副区长欧阳绘宇,仲恺农业工程学院发展规划处处长兼科技处处长周新华,民革广东省企业家联谊会副会长、深国融金融管理集团董事长曾波,深圳市华宫建设集团有限公司董事长许凌峰,深圳大学副校长张晓红,字节跳动财经发展部负责人唐磊等领导、嘉宾出席此次活动。